Etapa 2. Formar un equipo de benchmarking:

Responsable del proyecto: Aisha Valentina Brown: capacidad organizativa, encargada de la planificación, la gestión del tiempo, la programación, los recursos de coordinación y el cumplimiento de plazos.

Recopilar información: Rodrigo Alejandro León: habilidad investigativa, alta capacidad de análisis y posee conocimientos sobre tecnología. Formulará estrategias basadas en la información recopilada.

Negociador: Juan David Peña: habilidad comunicativa, alta capacidad de convencimiento y persuasión. Encontrará socios potenciales en el país de destino.

Mercadólogo: Daniel Naizaque: habilidad creativa, conoce nuestro público objetivo e identifica sus necesidades. Se encargará de aumentar nuestro reconocimiento público por medio de la penetración publicitaria con uso de medios digitales.

Azúl: 

Etapa 1, identificación del propósito del proyecto, convencer a la gerente, primer informe del presupuesto requerido para el desarrollo del proyecto. 

Fecha clave: 3 de agosto, reunión de propuesta del proyecto con los directivos de la empresa para la aprobación del mismo.

Amarillo: 

Etapas 2 y 3, recopilación de datos identificación de estrategias y planes de acción. 

Fechas claves: 17 de agosto, reunión con el equipo de trabajo, socialización del cronograma, lluvia de ideas y reglas establecidas. 28 de agosto, segunda reunión con el equipo de trabajo para socializar los avances de la investigación, identificar dificultades y estrategias para resolverlo. 11, 14 y 15 de septiembre, tercera y última reunión de trabajo de equipo para organizar toda la información y consolidarla en un formato apto para exponerlo con las directivas más adelante, añadir detalles para hacerlo lo más preciso posible. 18 de septiembre, reunión con las directivas para socializar el avance del proyecto y obtener la aprobación de estos para seguir a la siguiente etapa.

Verde: 

Procesos necesarios para inaugurar nuestra empresa en otro país. 

Fechas clave: 1 de octubre, reunión con los socios del país de destino. Semana del 5 al 9 de octubre, papeleo para abrir nuestra empresa en el país de destino, compra de la bodega en el mismo. Semana del 12 al 16 de octubre, preparación de la bodega, compra de equipos y maquinaria para el buen funcionamiento de la misma.

Naranja: 

Inicio de campañas publicitarias en el país de destino.

Fechas clave: 30 de Noviembre, apertura de nuestra empresa en el país de destino.